Firemní koučink

Typické výzvy, které vám mohu pomoci vyřešit:

  • ztráta efektivní komunikace mezi jednotlivci či součástmi firmy,
  • neefektivní nebo "bezvýsledkové" porady,
  • rozvoj zaměstnanců, součástí i celé firmy,
  • příprava zaměstnanců firmy na plánované změny,
  • ztráta vize firmy, strategické plánování,
  • nízká sebedůvěra lidí,
  • ztráta zájmu jednotlivých pracovníků,
  • příznaky hrozícího, nebo již reálného "vyhoření",
  • atd.

K problémům ve firmě/týmu přistupuji jako k řešení nesouladů v jedinečném sociálním organismu s vlastní historií, přítomnou situací a vizemi do budoucna. Zastávám názor, že firmy jsou prioritně tvořeny lidmi a udržitelnost a prosperita firmy stojí a padá na mezilidských komunikačních procesech a pocitu sounáležitosti s firemními cíli a hodnotami. I ve firmě jsou problémy součástí příběhu a z něho vycházím při hledání příčin, následků a cest k lepšímu fungování.

Jak obvykle spolupráce probíhá?

Zadavatel mě osloví s prvotně zformulovaným problémem ve firmě. Následuje práce na specifikaci zakázky, očekávaném výsledku a vyladění vhodné formy spolupráce. Dohodneme se, do jaké míry se mám seznámit s chodem firmy a kteří pracovníci nebo části firmy budou objektem koučinku. Se zadavatelem najdeme efektivní míru a formu jakou se hodlá seznamovat s procesem koučování a jeho výstupy.

Podobný přístup mám k ostatním zájmovým a profesním skupinám nebo pracovním týmům.
Cena služby je podle dohodnuté zakázky.

Tak neváhejte. Všechno může jít mnohem lépe.

Chcete zjistit více nebo se objednat? Napište mně nebo pošlete sms na +420 705 924 640 - ozvu se, jakmile to půjde. Děkuji.