Firemní koučink

Typické výzvy, které vám mohu pomoci vyřešit:

  • ztráta efektivní komunikace mezi jednotlivci či součástmi firmy,
  • neefektivní nebo "bezvýsledkové" porady,
  • rozvoj zaměstnanců, součástí i celé firmy,
  • podpora profesního rozvoje, reflexe praxe a podpora řešení náročných situací v týmu,
  • příprava zaměstnanců firmy na plánované změny,
  • ztráta vize firmy, strategické plánování,
  • nízká sebedůvěra lidí,
  • ztráta zájmu jednotlivých pracovníků,
  • příznaky hrozícího, nebo již reálného "vyhoření",
  • atd.

K problémům ve firmě/týmu přistupuji jako k řešení nesouladů v jedinečném sociálním organismu s vlastní historií, přítomnou situací a vizemi do budoucna. Zastávám názor, že firmy jsou prioritně tvořeny lidmi a udržitelnost a prosperita firmy stojí a padá na mezilidských komunikačních procesech a pocitu sounáležitosti s firemními cíli a hodnotami. I ve firmě jsou problémy součástí příběhu a z něho vycházím při hledání příčin, následků a cest k lepšímu fungování.

Jak obvykle spolupráce probíhá?

Zadavatel mě osloví s prvotně zformulovaným problémem ve firmě. Následuje práce na specifikaci zakázky, očekávaném výsledku a vyladění vhodné formy spolupráce. Dohodneme se, do jaké míry se mám seznámit s chodem firmy a kteří pracovníci nebo části firmy budou objektem koučinku. Se zadavatelem najdeme efektivní míru a formu jakou se hodlá seznamovat s procesem koučování a jeho výstupy.

Podobný přístup mám k ostatním zájmovým a profesním skupinám nebo pracovním týmům.

Realizuji i pravidelná setkání s týmem podle supervizních standardů, zaměřená na podporu profesního rozvoje, reflexi praxe a podporu řešení náročných situací. týmů, Frekvence společných setkání je 1 krát za měsíc až za čvrt roku, podle potřeb týmu nebo zadavatele.

Cena služeb je podle dohodnuté zakázky.


Tak neváhejte. Všechno může jít mnohem lépe.

Chcete zjistit více nebo se objednat? Napište mně nebo pošlete sms na +420 705 924 640 - ozvu se, jakmile to půjde. Děkuji.